Nos formations
Les formations "spécialisées"
Du fait de la multiplicité des acteurs, le management des salariés d'une association n'est pas simple à maîtriser.
C'est pourquoi, il est d'autant plus indispensable, dans un environnement jalonné d'incertitudes, d'en comprendre ses différentes fonctions.
L’association peut apparaître comme ayant une gouvernance complexe à appréhender. La diversité des acteurs et la nécessité d’être clairement identifiée par les partenaires sont parfois des éléments difficiles à concilier.
Prendre conscience des enjeux peut permettre de trouver des modes de collaboration plus performants et plus visibles.
Dans une association, les bénévoles ont souvent un rôle très important. Pour autant, l’intégration de ces acteurs "extérieurs" n’est pas toujours évidente.
En effet, leur satisfaction est primordiale pour pérenniser leur engagement, mais il est également nécessaire que leur activité soit cohérente avec le travail des salariés et les objectifs de l’organisation.
L’analyse d’une structure peut permettre d’élaborer des outils pertinents pour favoriser l’amélioration de son fonctionnement.
Cette formation vise à enseigner des techniques pour adapter continuellement l'organisation aux besoins internes et à son "environnement".
Adapter sa pratique professionnelle à la participation des usagers
Lorsqu'une activité nécéssite la participation des usagers, adhérents, bénévoles, les pratiques salariales peuvent être bousculées.
Comment accompagner, former, soutenir de nouveaux acteurs pour qu'ils puissent prendre leur place?
Cette formation permettra d'expliquer les concepts, les postures, les tensions et les leviers qui peuvent intervenir dans cette situation professionnelle.